위대한 리더의 조건

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30.
몰입하는 리더가 아름답다

몰입하는 리더가 아름답다

  • 2011.04.12
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 10,509
  • 평점 : 4.46
  • 의견 : 170
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일하는 재미에 푹 빠진 조직을 만들려면?

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29.
리더가 빠지는 의사결정의 함정

리더가 빠지는 의사결정의 함정

  • 2011.02.28
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 7,045
  • 평점 : 4.39
  • 의견 : 122
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탁월한 리더도 때로는 바보같은 의사결정을 한다. 리더가 빠지기 쉬운 두 가지 인지함정에 대해 살펴본다.

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28.
혁신을 원한다면 방패막이가 되라!

혁신을 원한다면 방패막이가 되라!

  • 2011.02.17
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,720
  • 평점 : 4.48
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조직원이 혁신에만 몰입하게 하기 위해 리더가 해야할 가장 중요한 일은? 방패막이!

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27.
합리만으로는 2% 부족할 때

합리만으로는 2% 부족할 때

  • 2010.11.24
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 5,121
  • 평점 : 4.42
  • 의견 : 105
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변화무쌍한 시대- 철저한 계획, 꼼꼼한 관리 등 합리적으로 일하는 것이 정답일까?

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26.
관리하지 않는 조직을 만드는 법

관리하지 않는 조직을 만드는 법

  • 2010.08.20
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 6,979
  • 평점 : 4.47
  • 의견 : 124
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대기업병이 없는 조직, 항상 처음같은 조직은 어떻게 만들 수 있나? 구글의 관리하지 않는 시스템에서 그 힌트를 찾아보자

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25.
소통을 위한 5가지 원칙

소통을 위한 5가지 원칙

  • 2010.05.26
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 13,889
  • 평점 : 4.5
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언어가 다른 것도 아닌데, 왜 이렇게 말이 안 통하나 고민되십니까? 원활한 소통을 위한 5가지 원칙을 소개합니다.

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24.
오케스트라vs.재즈밴드型 조직

오케스트라vs.재즈밴드型 조직

  • 2010.05.13
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 4,038
  • 평점 : 4.48
  • 의견 : 78
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오케스트라형 조직과 재즈밴드형 조직을 비교분석한다.

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23.
오뚝이처럼 일어나라, RQ리더십

오뚝이처럼 일어나라, RQ리더십

  • 2010.02.25
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,102
  • 평점 : 4.56
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실패해도 오뚝이처럼 번쩍 일어설 수 있는 회복탄력성, RQ리더십을 충전하는 법

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22.
왜 꼭 CEO가 나서야 해결될까?

왜 꼭 CEO가 나서야 해결될까?

  • 2009.11.30
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,691
  • 평점 : 4.39
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직원들 스스로 혁신을 할 수 있도록 이끄는 방법은?

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21.
목적이 이끄는 회사를 만들라

목적이 이끄는 회사를 만들라

  • 2009.08.17
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,324
  • 평점 : 4.34
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조직원의 지속적인 헌신과 탁월한 업적을 원한다면, 목적을 공유하라!

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20.
변화에 대한 리더들의 4가지 착각

변화에 대한 리더들의 4가지 착각

  • 2009.07.17
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 7,254
  • 평점 : 4.43
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너무 쉽게 변하지만 또 절대 변하지 않는 것이 바로 사람. 사람을 어떻게 변화시킬 것인가?

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19.
과묵한 조직이 위험하다

과묵한 조직이 위험하다

  • 2009.06.08
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,690
  • 평점 : 4.43
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유난히 조용한 조직의 리더는 자신의 리더십을 진지하게 돌아봐야 한다

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18.
리더는 접시돌리기의 달인?

리더는 접시돌리기의 달인?

  • 2009.04.16
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,584
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효율성과 창의성을 동시에 올리는 방법?

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17.
위기에 더 빛나는 리더란?

위기에 더 빛나는 리더란?

  • 2009.03.04
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 8,253
  • 평점 : 4.42
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위기극복을 위한 리더의 기본기

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16.
팔로워십을 유도하는 리더의 조건

팔로워십을 유도하는 리더의 조건

  • 2008.09.19
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 6,561
  • 평점 : 4.29
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탁월한 리더는 팔로워십형 직원들이 만든다!

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15.
직원들이 `진짜` 원하는 것

직원들이 `진짜` 원하는 것

  • 2008.08.07
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 8,747
  • 평점 : 4.33
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동기부여를 위해 꼭 알아야 하는것? 근원적인 욕구 분석!

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14.
당신은 갈등 조장능력이 있습니까

당신은 갈등 조장능력이 있습니까

  • 2008.07.10
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 3,946
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창의력을 일으키는 묘약, 갈등. 리더는 갈등조장능력이 있어야 한다

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13.
부하들이 내 말을 알아들을 확률

부하들이 내 말을 알아들을 확률

  • 2008.06.24
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 7,551
  • 평점 : 4.33
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도대체 왜 내말을 못알아 듣는걸까? 짜증과 번민에 빠진 리더들은 바로 이것을 모르고 있다.

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12.
신입사원이 말뚝박는 회사 만들기

신입사원이 말뚝박는 회사 만들기

  • 2008.05.01
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,491
  • 평점 : 4.37
  • 의견 : 69
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실컷 가르치니 나간다고? 신입사원이 절대 나가지 않는 회사의 비결, 알박(Ulbac)에서 배운다

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11.
뒤에서 지휘하라! 후방지원 리더십

뒤에서 지휘하라! 후방지원 리더십

  • 2008.04.02
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,718
  • 평점 : 4.33
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인재들에게 나래를 만들어주는, 조용하지만 주도면밀한 리더십

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10.
질투와 경쟁을 뛰어넘는 리더

질투와 경쟁을 뛰어넘는 리더

  • 2008.02.29
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 4,503
  • 평점 : 4.34
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가장 차원 높은 리더는 상사와 동료에게 리더십을 발휘하는 사람이다

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9.
리더의 파워는 어디에서 오는가?

리더의 파워는 어디에서 오는가?

  • 2008.01.24
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 10,417
  • 평점 : 4.35
  • 의견 : 129
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리더십과 권력의 내밀한 상관관계 분석

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8.
리더십, 그때그때 달라요!

리더십, 그때그때 달라요!

  • 2008.01.02
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 4,552
  • 평점 : 4.31
  • 의견 : 56
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부하의 유형에 따른 최적의 리더십 분석

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7.
위대한 리더는 이런 인재를 꿈꾼다

위대한 리더는 이런 인재를 꿈꾼다

  • 2007.11.30
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 4,503
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세상의 모든 리더들이 꿈꾸는 최고의 인재는?

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6.
당신의 부하는 어떤 유형입니까?

당신의 부하는 어떤 유형입니까?

  • 2007.11.09
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 4,942
  • 평점 : 4.38
  • 의견 : 72
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Robert Kelley가 제시한 부하의 5가지 유형과 리더십 분석

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5.
마음이 떠난 직원들, 원인은 리더?

마음이 떠난 직원들, 원인은 리더?

  • 2007.10.16
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 6,093
  • 평점 : 4.37
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직원들은 회사를 떠나는 게 아니라 리더를 떠난다. 그 이유는?

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4.
너무 잘난 인재, 어떻게 리드할까?

너무 잘난 인재, 어떻게 리드할까?

  • 2007.09.07
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,407
  • 평점 : 4.26
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핵심인재 확보, 그 다음은? 핵심인재들에게 통하는 리더십

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3.
직원들의 본능을 만족시키는 법

직원들의 본능을 만족시키는 법

  • 2007.08.13
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,790
  • 평점 : 4.19
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인간은 결국 감정의 동물! 인간의 본능을 거스르지 않는 것이 결국 경영의 해법이다.

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2.
혁신의 숙적, 에빌린 패러독스

혁신의 숙적, 에빌린 패러독스

  • 2007.07.30
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 5,366
  • 평점 : 4.43
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누구도 원하지 않지만, 그 누구도 거부하지 않아서 생기는 비극.

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1.
5살 아이의 마음을 훔쳐야 진짜 리더

5살 아이의 마음을 훔쳐야 진짜 리더

  • 2007.07.23
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 5,434
  • 평점 : 4.32
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5세 아이의 마음을 움직일 수 있는 이야기를 가지고 있는가?

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