한비자, 리더를 말하다

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20.
가족! 도리를 서로 다하라

가족! 도리를 서로 다하라

  • 2013.12.03
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 3,174
  • 평점 : 4.54
  • 의견 : 98
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가장 가까운 관계이기에 가장 치명적이기도 한 가족관리가 리더에게 얼마나 중요한지 알아본다.

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19.
흙 속의 진주를 발굴하라

흙 속의 진주를 발굴하라

  • 2013.11.12
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,074
  • 평점 : 4.58
  • 의견 : 87
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백락에게 말 감정법을 배운 두 남자의 이야기와 식객 3천 명을 거느린 맹상군 이야기를 통해 인재활용의 중요성을 알아본다.

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18.
신뢰와 견제 사이에 필요한 덕목은?

신뢰와 견제 사이에 필요한 덕목은?

  • 2013.10.29
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,907
  • 평점 : 4.6
  • 의견 : 92
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한비는 맹목적인 신뢰와 지나친 견제 사이의 균형이 리더에게 꼭 필요한 덕목이라고 말한다. 환공과 관중, 구천과 범려의 이야기를 들어본다.

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17.
한비는 왜 禮를 버리라고 했나?

한비는 왜 禮를 버리라고 했나?

  • 2013.10.15
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 3,207
  • 평점 : 4.51
  • 의견 : 98
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인간사회에 늘 함께한 禮를 지나치게 차리는 것은 가식이라고 본 한비의 이야기를 들어본다.

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16.
고집불통 리더 vs. 유연한 리더

고집불통 리더 vs. 유연한 리더

  • 2013.09.10
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 3,610
  • 평점 : 4.54
  • 의견 : 97
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고집불통 효성왕과 균형있는 당태종의 사례를 통해 자신의 생각에 매물되지 않는 균형있는 시각의 중요성을 알아본다.

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15.
최고의 인재를 얻는 간단한 방법

최고의 인재를 얻는 간단한 방법

  • 2013.08.27
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,984
  • 평점 : 4.6
  • 의견 : 105
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어떤 조직이나 최고의 인재를 얻고 싶어 한다. 좋은 인재를 얻는 가장 간단한 방법은 무엇일까?

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14.
군주가 권세를 누리는 방법

군주가 권세를 누리는 방법

  • 2013.08.06
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,317
  • 평점 : 4.45
  • 의견 : 95
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군주의 권세가 오랫동안 유지되기 위해 가장 필요한 것은 무엇일까? 군주를 북채로, 신하를 북으로 표현한 한비의 말을 들어본다.

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13.
신뢰는 어떻게 형성되는가?

신뢰는 어떻게 형성되는가?

  • 2013.07.16
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,257
  • 평점 : 4.61
  • 의견 : 107
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한비가 말하는 법치는 원칙중심의 리더십이다. 원칙을 지킴으로써 신뢰를 쌓는 방법에 대해 알아본다.

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12.
리더를 망치는 십과(十過)

리더를 망치는 십과(十過)

  • 2013.07.02
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,663
  • 평점 : 4.58
  • 의견 : 133
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한비가 말하는 '리더가 패망에 이르는 열 가지 길'을 살펴보고, 이를 피하는 가장 중요한 자세를 알아본다.

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11.
우직함과 교묘함, 당신의 선택은?

우직함과 교묘함, 당신의 선택은?

  • 2013.06.11
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 5,386
  • 평점 : 4.59
  • 의견 : 128
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리더의 긴 여정에 도움을 줄 부하는 우직한 사람일까, 교묘한 사람일까?

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10.
문제의 싹은 미리 잘라라

문제의 싹은 미리 잘라라

  • 2013.05.21
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,259
  • 평점 : 4.52
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사소하게 여겼던 작은 문제를 간과했다가 큰 낭패를 겪지 않으려면 어떤 자세가 필요할까?

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9.
경청에 필요한 두 가지 질문

경청에 필요한 두 가지 질문

  • 2013.05.07
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,577
  • 평점 : 4.51
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좋은 말이란, 하는 사람이 아닌 듣는 사람의 자세에 의해 결정된다. 이를 위한 두 가지 질문은 무엇일까?

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8.
리더! 충성에 기대지 마라

리더! 충성에 기대지 마라

  • 2013.04.02
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,759
  • 평점 : 4.37
  • 의견 : 100
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리더의 사소한 행동에도 권력은 이동될 수 있다. 치밀함으로 무장해야 하는 리더의 자리에 대해 알아본다.

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7.
만족하지 못하는 것은 재앙

만족하지 못하는 것은 재앙

  • 2013.03.19
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,117
  • 평점 : 4.45
  • 의견 : 94
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불만족은 나와 조직을 망치는 재앙! 극단의 욕심을 버리기 위해 기억해야 할 것은 무엇일까?

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6.
한비가 말하는 설득의 기술

한비가 말하는 설득의 기술

  • 2013.02.19
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 5,181
  • 평점 : 4.6
  • 의견 : 117
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설득은 상대의 마음을 움직일 수 있어야 가능한 일! 설득에 있어 한비가 가장 강조한 것은 무엇일까?

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5.
‘화씨지벽’을 알아볼 수 있는가?

‘화씨지벽’을 알아볼 수 있는가?

  • 2013.01.29
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,964
  • 평점 : 4.59
  • 의견 : 116
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훌륭한 인재는 리더의 그늘에서 탄생한다. 천하제일의 명옥을 바치고도 왕에게 외면당한 화씨이야기를 만나본다.

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4.
德治는 無爲다

德治는 無爲다

  • 2013.01.08
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,097
  • 평점 : 4.54
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노자가 말한 德의 개념을 통치술로 응용한 한비! 그가 주장한 德治의 핵심은 무엇일까?

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3.
리더의 이로운 무기, 信賞必罰

리더의 이로운 무기, 信賞必罰

  • 2012.12.18
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,516
  • 평점 : 4.47
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공정함을 바탕으로 상벌을 내리는 것은 조직 분위기를 바로잡는 핵심이다. 이에 대한 한비의 원칙을 알아본다.

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2.
目不見睫을 경계하라!

目不見睫을 경계하라!

  • 2012.12.04
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 4,817
  • 평점 : 4.59
  • 의견 : 112
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자신의 허물을 직시하는 것은 어려운 일이지만 꼭 필요한 일이기도 하다. 이에 대한 한비의 조언을 알아본다.

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1.
팔간을 다스리는 법, 去好去惡

팔간을 다스리는 법, 去好去惡

  • 2012.11.20
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 5,922
  • 평점 : 4.5
  • 의견 : 111
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리더 주위에 인재가 모이지 않는 이유는 리더가 자신의 희로애락을 드러내 팔간을 허용했기 때문이다. 한비가 말하는 간사한 신하를 멀리하는 방법을 알아본다.

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