피터드러커의 인재론

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10.
직원 성과를 높이는 3대 포인트

직원 성과를 높이는 3대 포인트

  • 2007.05.25
  • 시간 : 4분
  • 조회 : 5,025
  • 평점 : 4.3
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경영마인드와 도전적인 목표, 그리고 몰입의 장!

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9.
모든 책임의 종착역, 리더

모든 책임의 종착역, 리더

  • 2007.05.18
  • 시간 : 5분
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  • 평점 : 4.43
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피더 드러커가 말하는 리더십의 본질

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8.
자원봉사단체에서 배우는 우수인재관리

자원봉사단체에서 배우는 우수인재관리

  • 2007.05.10
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어렵게 키운 인재, 놓치지 않는 방법?

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7.
구글의 “지식근로자 관리원칙”

구글의 “지식근로자 관리원칙”

  • 2007.04.26
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 2,562
  • 평점 : 4.19
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눈에 넣어도 안 아플 것 같은 최고의 인재, 지식근로자! 어떻게 관리할 것인가?

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6.
동상이몽의 늪을 빠져나오는 법

동상이몽의 늪을 빠져나오는 법

  • 2007.04.19
  • 시간 : 4분
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  • 평점 : 4.22
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피터 드러커가 제시한 커뮤니케이션의 4가지 방법

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5.
성공 인사관리를 위한 5단계 수순

성공 인사관리를 위한 5단계 수순

  • 2007.04.13
  • 시간 : 4분
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인사의 평균 성공률은 3할에 불과! 이것을 10할로 어떻게 올릴 것인가?

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4.
드러커가 칭송한 리더, 슬론의 기본기

드러커가 칭송한 리더, 슬론의 기본기

  • 2007.04.04
  • 시간 : 4분
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  • 평점 : 4.25
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피터 드러커가 칭송한 리더, 알프레드 슬론을 통해 리더의 기본원칙을 살펴본다

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3.
특급참모의 상사 모시는 기술

특급참모의 상사 모시는 기술

  • 2007.03.28
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상사도 경영의 대상! 상사의 스타일을 파악하고 이를 전략적으로 활용하라!

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2.
후임자 선택시 꼭 따져봐야 할 것들

후임자 선택시 꼭 따져봐야 할 것들

  • 2007.03.21
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자신과 똑같은 후임자를 뽑는 건 절대금물!

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1.
핵심인재 창조의 비법

핵심인재 창조의 비법

  • 2007.03.14
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약점을 보완,개선하는 것보다 강점을 발굴, 개발하는 것이 인재를 만드는 비법!

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