스피드로 경영하라

제 때, 빠르게 결정을 내리고 실행에 옮기는 것은 오늘날 기업들에게 중요한 경쟁력이 되었다. 구글, 아마존, GE 등 글로벌 기업을 통해 의사결정과 실행에서 스피드의 정도가 기업의 성장과 실적, 조직의 발전에 어떤 영향을 미치는지 분석해보고, 기업이 나아갈 방향을 제시한다.

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16.
빠르면 무엇이 좋을까?

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  • 2015.11.30
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 4,261
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스피드로 경영하라 마지막 시간, 여러분이 궁금한 스피드에 대한 질문에 답을 찾아보고, 스피드가 필요한 이유를 정리해본다.

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15.
권한과 책임으로 스피드를 풀다

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  • 2015.11.09
  • 시간 : 7분
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스피드의 주요요소, 권한과 책임! 스피드를 향상시키기 위해 권한과 책임의 문제를 해결하자! 무엇을 먼저 실행해야 할 것인가?

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14.
선도자 스피드로 올라서기

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  • 2015.10.22
  • 시간 : 8분
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언제까지 추격자일 수는 없다! 추격자 스피드에서 한 걸음 나아가 선도자 스피드로 올라서려면 어떻게 해야 할까?

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13.
추격자는 선도자를 넘어설 수 있을까?

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  • 2015.10.05
  • 시간 : 7분
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선도자가 더 빠를까? 추격자가 더 빠를까? 물론 추격자가 더 빠르기 마련, 하지만 추격자가 선도자가 되는 경우는 드물다. 왜일까?

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12.
목표가 우리를 빠르게 하리라

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  • 2015.09.07
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 4,508
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현재와 미래의 스피드에 가장 큰 영향을 주는 요소는 무엇일까? 그 중요성을 잘 알고 있지만, 막상 실천하기 어려운 목표! 스피드를 만드는 목표란 무엇일까?

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11.
성공DNA, 배울 수 있는 것인가?

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  • 2015.08.24
  • 시간 : 8분
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흔히 선진기업이나 잘 되는 조직의 성공DNA를 배우자고 말한다. 하지만 그것이 정말 가능한 것일까? 가능하다면 어떻게 해야 진정 성공DNA를 배울 수 있을까?

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10.
스피드 경영의 엘리트, 애플

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  • 2015.07.27
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,310
  • 평점 : 4.54
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혁신의 아이콘, 애플! 애플은 어떻게 스피드를 추구할까? 혁신과 스피드 둘 다 잡은 애플만의 스피드 경영은 어디서 시작되는 것일까?

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9.
'찰떡 케미'를 만드는 6가지 방법

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  • 2015.07.13
  • 시간 : 8분
  • 조회 : 3,447
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요즘 드라마나 영화의 성공요건 중 하나인 '케미'! 다양한 사람과 관계가 존재하는 조직에서도 케미는 중요하다. 스피드 경영을 위한 찰떡 케미는 어떻게 실현할 수 있을까?

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8.
스피드경영모델, 우리 회사는?

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  • 2015.06.08
  • 시간 : 9분
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기업에서 신제품 개발의 관건은 좋은 제품을 얼마나 단기간에 개발해내는가이다. 이를 실현하기 위해 다양한 스피드경영모델이 활용되는데, 여러분 회사의 스피드경영모델은?

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7.
MS, 스피드 부활의 신호탄을 쏘다!

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  • 2015.05.04
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,597
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원조 혁신기업, MS! 창업 초기부터 승승장구해온 MS는 스피드 또한 승승장구했을까? MS의 스피드에서 주목해야할 것은 무엇일까?

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6.
빠름, 빠름, 빠름

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  • 2015.04.13
  • 시간 : 9분
  • 조회 : 3,072
  • 평점 : 4.49
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빠른 기업이 되라고 하지만, 정작 무엇이 빠른 기업이 되어야 한다는 말일까? 빠르다고 다 같은 빠르기가 아니다. 여러분의 조직은 무엇이 빠른가?

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5.
인텔을 키운 힘, 전문가 스피드

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  • 2015.03.23
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,457
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중간 관리자가 최고 경영진과 대등한 위치에서 논쟁을 펼칠 수 있는 기업, 인텔! 인텔의 성장을 이끄는 전문가 스피드란 무엇일까?

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4.
응답하라! 1993, IBM

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  • 2015.02.23
  • 시간 : 11분
  • 조회 : 3,239
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1990대 지독한 위기를 극복하고, 제2막을 열었던 IBM에게 또 다시 위기가 찾아왔다. 흔들리는 기업을 구해낼 비책은 무엇일까? IBM에게 스피드란 무엇인가?

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3.
아마존의 마라톤 스피드

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  • 2015.01.26
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리테일기업에서 출발해 인터넷 시대를 대표하는 기업이 된 아마존! 사업의 확장과 성공 뒤에는 아마존만의 스피드업 전략이 있다. 아마존에게 스피드란 무엇일까?

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2.
GE, 스피드를 구하라!

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  • 2015.01.05
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20세기 경영의 표본이라 불렸던 GE! 거대하지만, 민첩하다는 명성은 이제 옛말! 무엇이 GE의 스피드를 하락시켰는가? GE는 스피드를 어떻게 되살릴 것인가?

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1.
구글에게 스피드는 복음이다

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  • 2014.12.15
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스피드는 이 시대 경영자들에게 필수 관심사이다. 기업에서 스피드는 무엇일까? 세계적인 IT기업 구글의 스피드를 분석해보고, 그 의미를 찾아본다.

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