인재경영의 두 시선

인재를 경영할 때, 서로 다른 시각으로 상반된 주장을 펴는 인사·조직의 대가들이 있다. 그 이론들이 어떠한 배경에서 탄생했으며 장단점은 무엇인지, 대립적인 시각에서 풀어보며 우리 기업에 어떻게 적용하면 좋을지 고민해보자.

미시청
16.
퇴직률, 낮아야 좋다?

퇴직률, 낮아야 좋다?

  • 2015.05.29
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,403
  • 평점 : 4.41
  • 의견 : 110
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

퇴직률은 낮은 편이 좋을까? 적정한 수준을 유지하는 편이 좋을까? 퇴직률에 관한 두 가지 시선을 살펴본다.

카드보기
미시청
15.
뽑을 것인가, 키울 것인가?

뽑을 것인가, 키울 것인가?

  • 2015.04.24
  • 시간 : 8분
  • 조회 : 4,326
  • 평점 : 4.54
  • 의견 : 112
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

노력형 인재와 실력파 천재. 당신이라면 두 명의 인재 중 어떤 인재를 선택할 것인가?

카드보기
미시청
14.
긍정적 성격은 다 좋다?

긍정적 성격은 다 좋다?

  • 2015.03.20
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,509
  • 평점 : 4.44
  • 의견 : 86
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

성공적인 조직관리를 위해서는 직원 개개인의 성격에 대해서도 반드시 알아야 한다. 성격의 긍정적 측면과 부정적 측면의 어떤 점들을 고려해야 하는지 살펴보자.

카드보기
미시청
13.
행복한 사람이 더 높은 성과를 내는가?

행복한 사람이 더 높은 성과를 내는가?

  • 2015.02.27
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,888
  • 평점 : 4.44
  • 의견 : 97
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

긍정성이 높은 조직이 더 높은 성과를 낼까? 부정성은 항상 성과에 나쁜 영향을 미칠까?

카드보기
미시청
12.
리더는 타고나는 것인가, 길러지는 것인가?

리더는 타고나는 것인가, 길러지는 것인가?

  • 2015.02.13
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 4,477
  • 평점 : 4.48
  • 의견 : 97
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

리더의 능력은 선천적으로 타고나는 것일까? 후천적으로 개발이 가능한 것일까?

카드보기
미시청
11.
人事에 진리가 존재하는가?

人事에 진리가 존재하는가?

  • 2015.01.16
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,782
  • 평점 : 4.38
  • 의견 : 80
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

모든 기업에서 고성과를 내는 인사관리방법이 존재할까? 기업마다 효과적인 인사관리제도가 다를까? 인사에 진리가 존재할까에 대한 두 시선을 살펴본다.

카드보기
미시청
10.
공정한 보상이란 무엇인가?

공정한 보상이란 무엇인가?

  • 2015.01.02
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,535
  • 평점 : 4.49
  • 의견 : 90
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

성과에 대한 보상, 개인의 몫으로 돌려야 할까? 공동의 몫으로 돌려야 할까? 공정한 보상이란 무엇인지에 대한 두 시선을 들여다본다.

카드보기
미시청
9.
창의성, 어떻게 끌어낼 것인가?

창의성, 어떻게 끌어낼 것인가?

  • 2014.12.12
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 3,298
  • 평점 : 4.43
  • 의견 : 93
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

내적 동기와 외적 보상 중에 창의성을 이끌어낼 수 있는 것은 무엇일까? 하버드 경영대학의 테레사 아마빌 교수와 휴스턴 대학의 로버트 아이젠버거 교수의 주장을 살펴본다.

카드보기
미시청
8.
수평조직, 모든 기업에 약이 될까?

수평조직, 모든 기업에 약이 될까?

  • 2014.11.26
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,544
  • 평점 : 4.49
  • 의견 : 76
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

혁신적이고 창의적인 아이디어 도출에 유리하다는 수평조직, 과연 모든 기업에 약이 될지 수평조직과 수직조직을 바라보는 두 시선을 살펴본다.

카드보기
미시청
7.
푸코와 하버마스의 신세대 처방전

푸코와 하버마스의 신세대 처방전

  • 2014.10.24
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 2,345
  • 평점 : 4.41
  • 의견 : 73
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

기성세대와는 사고와 행동이 다른 신세대, 어떻게 대해야 할까? 푸코와 하버마스의 해법을 들어본다.

카드보기
미시청
6.
구조조정과 고용안정의 끝없는 딜레마

구조조정과 고용안정의 끝없는 딜레마

  • 2014.09.26
  • 시간 : 8분
  • 조회 : 2,965
  • 평점 : 4.56
  • 의견 : 87
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

경영의 귀재, 잭 웰치와 인사 분야의 구루, 제프리 페퍼의 팽팽한 접전이 펼쳐진다.

카드보기
미시청
5.
대리인인가, 청지기인가?

대리인인가, 청지기인가?

  • 2014.08.22
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,914
  • 평점 : 4.49
  • 의견 : 88
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

인간의 본성은 선할까, 악할까? 인간 본성을 다르게 바라보는 두 시선이 인재경영법에 어떻게 적용되었는지 살펴본다.

카드보기
미시청
4.
효율성인가, 정당성인가?

효율성인가, 정당성인가?

  • 2014.08.01
  • 시간 : 8분
  • 조회 : 3,276
  • 평점 : 4.32
  • 의견 : 74
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

인사제도를 기술적 효율성의 관점으로 봐야 할까, 사회적 정당성의 관점으로 봐야 할까?

카드보기
미시청
3.
슈퍼맨 vs. 어벤져스, 누가 이길까?

슈퍼맨 vs. 어벤져스, 누가 이길까?

  • 2014.07.11
  • 시간 : 8분
  • 조회 : 3,830
  • 평점 : 4.41
  • 의견 : 90
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

어벤져스는 왜 슈퍼맨처럼 혼자 다니지 않고 팀을 이뤘을까? 능력 있는 인재는 혼자라도 충분하다라는 의견과 인재들은 모이면 모일수록 좋다는 의견이 팽팽히 맞선다.

카드보기 1page
미시청
2.
프로와 아마추어의 대결, 누가 이길까?

프로와 아마추어의 대결, 누가 이길까?

  • 2014.06.19
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,929
  • 평점 : 4.54
  • 의견 : 79
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

관료제의 창시자, 막스 베버와 경영관리론의 선구자, 체스터 버나드의 이론을 살펴본다.

카드보기
미시청
1.
직원을 어떻게 동기부여시킬 것인가?

직원을 어떻게 동기부여시킬 것인가?

  • 2014.05.29
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 4,912
  • 평점 : 4.41
  • 의견 : 85
  • My 콘텐츠 담기 선물레터 보내기

인재경영을 바라보는 서로 다른 두 시선. 프레데릭 테일러와 엘튼 메이요의 주장을 들어본다.

카드보기
1