인적자원관리

'사람이 기업이다!' 인력의 충원과 유지·활용·개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동인 인적자원관리. 앞서나가는 조직은 인적자원관리를 어떻게 해나가고 있을까:1 조직관리, 인재경영의 혜안을 제시한다.

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282.
채용공고에 숨겨진 인재 확보 비법

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  • 2018.04.18
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최고의 인재를 뽑는 비결은, 채용공고에 숨겨져 있다? 지원자가 채용공고를 판단하는데 걸리는 시간은 49.7초! 이 짧은 시간 안에 인재를 사로 잡으려면 어떻게 해야하는지 알아본다

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281.
성공한 CEO의 시간관리 비법은?

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  • 2018.02.22
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매일같이 누구에게나 주어지는 24시간. 어떻게 해야 그 시간을 더욱 효과적으로 보낼 수 있을까? 성공한 CEO들의 시간관리 노하우를 통해 그 비법을 배워본다.

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280.
2018 인재개발 트렌드

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  • 2018.01.26
  • 시간 : 8분
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Digital Transformation 시대, 2018년 HRD는 어떻게 변해야 할까? 멀티캠퍼스에서 조사한 2018 인재 개발 트렌드를 통해 우리기업의 인재개발 과제가 무엇인지 파악하고 근본적인 변화를 시작해 보자.

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279.
아마존의 채용 비밀병기, ‘Bar Raiser’

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  • 2017.12.22
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세계 최고 인재 집합소 '아마존'! 그들이 원석을 구분해 낼 수 있는 비결은 무엇일까? 능력 좋고 스펙 좋은 사람을 선발한다는 것은 너무 아마추어적인 생각! 비밀병기‘Bar Raiser'를 통해 최고의 인재를 선발하는 아마존만의 비법을 알아본다.

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278.
조직문화를 바꾸는 힘, Gratitude!

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  • 2017.12.14
  • 시간 : 6분
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야후CEO 마리사 메이어가 퇴출 1위 CEO로 뽑힌 이유는? 조직문화를 바꾸는 Gratitude의 힘과 말이 아닌 행동으로 감사를 실천하는 방법을 알아본다.

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277.
당신은 Data-Driven Workforce 입니까?

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  • 2017.10.13
  • 시간 : 6분
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Data-Driven Workforce란 무엇인지 알아보고 빅데이터 시대에 걸맞는 인재양성법을 소개한다.

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276.
원하는 일만 하고, 벌고픈 만큼 번다?

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  • 2017.09.14
  • 시간 : 7분
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2017년 일본 후생노동성이 뽑은, 일하기 좋은 최고의 기업 '디스코'! 수상 비결은‘개인 Will 회계제도’ 때문이라는데...과연 제도의 어떤 점이 직원들을 웃게 만든걸까?

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275.
구글러의 전략적 마인드 5가지

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  • 2017.09.08
  • 시간 : 7분
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기업 스카우트 1순위는 전직 구글러라고 한다. 구글러의 전략적 마인드는 무엇일까? 어떤 마음가짐을 중요시하고 있을까? 구글러의 전략적 마인드 5가지를 알아본다.

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274.
토요타의 ‘뺄셈식 시간 관리’

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  • 2017.07.27
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토요타의 Just in Time을 사무직에 적용하면 어떻게 될까? 토요타의 '뺄셈식 시간 관리'법을 소개한다.

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273.
글로벌 우수 인재를 뽑고 싶다면?

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  • 2017.07.14
  • 시간 : 6분
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채용 환경이 빠르게 변화하는 가운데 글로벌 우수 인재의 지원을 망설이게 하는 4가지 관행을 알아본다.

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272.
직원을 동기부여시키는 그릿

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  • 2017.06.22
  • 시간 : 7분
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직원들의 사기를 북돋우고 동기부여시키려면 어떻게 해야 할까? 재능보다 더 중요한 성공 방정식, 그릿으로 풀어본다.

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271.
페이스북 임직원 몰입의 비결, 프라이드

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  • 2017.06.15
  • 시간 : 6분
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직원의 업무 몰입이 높은 성과를 낸다는 연구 결과는 많다. 그런데 페이스북에서 직원 몰입도를 높이는 데 가장 큰 영향을 미치는 요인이 'Pride'라고 한다. 어떻게 하면 직원들의 자부심을 키워줄 수 있을까?

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270.
미래 조직, 민첩성을 높여라!

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  • 2017.05.11
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,683
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2017년 HR의 화두는 '미래 조직변화'이다. 기술 발전에 따라 빠르게 변화하는 조직구조를 만들기 위해서는 어떤 청사진을 그려야 할까? 새로운 조직설계 원칙, 애자일 방법론을 제시한다.

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269.
생산성을 높이려면 조직몰입도를 높여라

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  • 2017.04.06
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,555
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조직몰입도를 높이면 성과를 높일 수 있다는 것은 이미 잘 아는 이야기이다. 그렇다면 조직몰입도를 높이기 위해서는 어떻게 해야 할까?

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268.
불확실성 시대엔 Top-Down 의사결정

불확실성 시대엔 Top-Down 의사결정 카드보기

  • 2017.03.23
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 2,669
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불확실성 시기일수록 Top-Down 의사결정 방식이 조직성과에도 긍정적인 영향을 준다고 한다. Top-Down 의사결정 방식을 성공적으로 운영하기 위해서는 어떻게 해야 할까?

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267.
관료주의에서 멀어지는 법

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  • 2017.03.02
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,718
  • 평점 : 4.62
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게리하멜 런던비즈니스스쿨 교수가 개발한 관료주의 인덱스를 기준으로 관료주의 조직의 특징을 살펴보고 관료주의에 빠지지 않기 위한 방법을 모색해본다.

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266.
2017년 일하기 좋은 직장은?

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  • 2017.02.16
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 3,184
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2017년 미국의 직장인들은 어떤 회사를 일하기 좋은 직장으로 뽑았을까? 좋은 직장의 특징과 일하기 좋은 회사를 만들기 위한 방법을 확인해 본다.

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265.
좋은 사람? 적합한 사람!

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  • 2017.01.24
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,331
  • 평점 : 4.45
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좋은 인재 찾기보다 우리 조직과 맞는 사람인지 '적합성'에 초점을 맞춰 인재를 선발하는 기업, 핀터레스트. 핀터레스트의 인재 확보 전략을 알아본다.

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264.
우버를 이끄는 힘, 자발적 하드워킹

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  • 2017.01.12
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 2,249
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'저녁이 있는 삶'을 자발적으로 포기하고 주 80시간 근무를 실천하는 기업, 우버. 자발적 하드워킹을 가능하게 하는 우버의 힘은 무엇일까?

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263.
'적극적 비몰입'의 아이콘, 직장 포로

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  • 2016.12.23
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,527
  • 평점 : 4.59
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적극적으로 일하지 않으면서 직장을 떠나지도 않는 '직장 포로' 어떻게 하면 직장 포로가 업무에 매진할 수 있을까? 그 방법을 알아본다.

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262.
예술가에게 방 내주는 회사?

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  • 2016.12.06
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 1,269
  • 평점 : 4.56
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그래픽 아티스트, 일러스트 작가, 설치미술가 등 다양한 분야의 예술가들이 미국 테크 기업에 속속 입주하고 있다. 테크 기업들은 왜 예술가들에게 방을 내주며 작업을 지원하는 것일까? 그 이유에 대해 알아본다.

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261.
비효율적 회의는 惡이다!

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  • 2016.10.20
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,750
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효율적인 회의를 강조하는 글로벌 CEO들이 늘고 있다. 문서 작성, 회의참석 인원 등 구체적인 가이드라인까지 제시하며 비효율적 회의를 막기 위해 노력하는 글로벌 기업들. 이들의 회의 문화를 확인해 본다.

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260.
직원 자리 배치, 성과를 좌우한다!

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  • 2016.10.04
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,858
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직급 중심의 기존 자리 배치에서 탈피해 새로운 공간 구성을 시도하는 기업들이 늘고 있다. 자리 배치만 바꿔도 직원들의 성과를 높일 수 있다는데... 방법을 알아본다.

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259.
무심코 던진 CEO의 한마디

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  • 2016.09.01
  • 시간 : 7분
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리더에게 '지나가는 말'이란 없다! 사소한 말 한 마디도 조직 비즈니스에 영향을 미칠 만큼 말의 무게가 남다르기 때문. 리더에게 필요한 신중하고 명확한 소통 방법을 알아본다.

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258.
팀 내 갈등 막는 리더의 대화법

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  • 2016.08.11
  • 시간 : 5분
  • 조회 : 2,790
  • 평점 : 4.46
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생각하고, 일하고, 대화하는 방식이 모두 다른 팀원들. 이러한 차이는 자칫 팀 내 갈등의 원인이 되기도 한다. 팀 내 갈등 예방을 위한 리더의 5가지 대화유형을 알아본다.

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257.
MS CEO, 나델라의 소통법

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  • 2016.07.21
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,174
  • 평점 : 4.55
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마이크로소프트의 링크트인 인수 직후, 직원들에게 이메일을 보낸 MS CEO 나델라. 그는 왜 이메일을 보냈을까? 나델라의 이메일을 통해 리더의 소통법을 알아본다.

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256.
CEO도 모르는 CEO 지시사항?

CEO도 모르는 CEO 지시사항? 카드보기

  • 2016.06.20
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 3,078
  • 평점 : 4.56
  • 의견 : 92
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우리 조직에 CEO도 모르는 'CEO 지시사항'이 난무하고 있다? 직급 구조가 엄격한 위계적 조직에서 발생할 수 있는 3가지 위험신호에 대해 알아본다.

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255.
직원들이 휴가를 안 쓰는 이유는?

직원들이 휴가를 안 쓰는 이유는? 카드보기

  • 2016.05.17
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,629
  • 평점 : 4.46
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미국이 '업무 순교자 콤플렉스'에 빠졌다? 휴가는 업무 향상을 높인다고 생각해지만 실제로 휴가 사용이 줄고 있는 이유와 문제점, 해결책을 알아본다.

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254.
조직의 허리 '중간관리자' 바로 세우기

조직의 허리 '중간관리자' 바로 세우기 카드보기

  • 2016.04.14
  • 시간 : 6분
  • 조회 : 2,880
  • 평점 : 4.42
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중간관리자는 조직에서 가장 중요한 자리 중 하나이지만 기대에 부응하는 중간관리자는 많지 않은 실정이다. 어떻게 하면 중간관리자를 바로 세울 수 있을까? 일본 기업들을 통해 힌트를 얻어 본다.

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253.
업무량 보존의 법칙?!

업무량 보존의 법칙?! 카드보기

  • 2016.03.31
  • 시간 : 7분
  • 조회 : 2,873
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매일 칼퇴근하는 직원이 있는가 하면, 매일 야근하는 직원이 있다. 그들의 업무 생산성은 어떨까? 야근에 대해 고민이 많은 우리 대한민국 직장인의 이야기를 풀어본다.